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王震寰 发表于 2008-9-3 21:04

关注高价值员工

关注高价值员工

　　越来越多的公司将对企业中显而易见的最佳和最差员工区别对待，大力激励顶尖人才的卓越表现。最有价值的赞赏方式是加薪。其他方式包括赞扬或证书，赋予特权，特殊项目或培训，晋升等形式给予肯定。企业制定的薪酬策略，应引起绩效优异者的关注，向表现平庸的人发出信号，对绩效考核制定详细的规定，使员工清楚地认识如何才能得到奖赏，着眼于浮动薪酬福利而非基础的薪酬增幅，从而优化企业的薪酬投资。

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