装饰装潢超市
[table=98%][tr][td=1,1,100][b]项目所属行业[/b][/td][td=1,1,84%]建筑建材,商业贸易,服务业,[/td][/tr][tr][td][b]项目实施地区[/b][/td][td][font=宋体]吉林[/font][/td][/tr][tr][td][b]项目分类[/b][/td][td][font=宋体]产业项目[/font][/td][/tr][tr][td][b]项目投资总额[/b][/td][td][font=宋体]200（万 人民币）[/font][/td][/tr][tr][td][b]尚缺资金[/b][/td][td][font=宋体]100（万 单位同上）[/font][/td][/tr][tr][td][font=宋体][b]所需资金[/b][/font][/td][td]100（万 单位同上）[/td][/tr][tr][td][b]融资方式[/b][/td][td][font=宋体]股权转让,风险投资,合作,组建合资公司,其他融资方式,[/font][/td][/tr][tr][td][b]项目概述[/b][/td][td]项目介绍：建筑装潢超市，建筑装潢专业施工队伍。中小城市 在未来几年，中小城市的装潢市场优势会越来越明显。他们没有大城市那些有规模的装潢施工队伍和材料超市，进军全国中小城市 是很有潜力的 ，特别选择经济发展比较好的中小城市
超市：
考察百安居 东方家园 等企业 我们毕竟是中小城市 商品 品种不一定要多 要适合当地市场，我们可以考察这2家企业其中走俏的商品在他们庞大的商品数量里 选择适合当地市场的走俏商品和销售量比较大的商品
为消费者争取最大的利益，和供货企业协商，做到人无我有 人有我全 人全我优 人优我价格合理的竞争优势。
整合单一商品的门市，有些商品门市都是单一的 他们都是代理商 我们可以把这部分商品整合进来 ，这样他们就省了租房子和雇人的钱，因为已经做了代理的商品，有些企业是不在会供货给其他商家的。
专业施工队伍：
在装潢施工队伍上下工夫，人员素质， 施工质量 ，售后服务，人员技能培训， 有一只好的施工队伍就能大大提高材料的销售 和知名度 并有机会竞标政府工程，企业工程，而且 我们的社会关系在当地 还是不错的，政府 企业 很可能暂时没什么可利用关系的地方，但是企业有了起色，有了基础 这些关系就很重要。
超市带动施工队伍获得工程，施工队伍提高超市销售。
城市介绍：
松原市总人口280万，经济总量跃居吉林省第三位。2007年，全市地区生产总值完成607.3亿元，全口径财政收入达到65亿元，地方级财政收入达到20.6亿元，全社会固定资产投资完成385.47亿元，社会消费品零售总额达到160亿元.2006年，松原市成功入选“跨国公司眼中最具投资潜力的中国城市前20强”（列第19位）到2010年,城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增加到15700元和5600元,。城乡人均住房面积分别达到27.5平方米和25平方米,中心城市城区规划面积达到76.8平方公里,住房总建筑面积达到约3000万平方米,，市区人口达到70万左右。2008 年7月14日奥运火炬在松原传递，奥运加油 中国加油 松原加油。
市场介绍：
当地建筑装潢市场蓬勃发展，但是都是个体散户，无规模，不规范，产品质量，价格比较混乱。
业主购买产品全凭商户介绍，无可比性，价格无对照性，以次充好，等等
无专业装修队伍，家庭装修都在路边找施工队伍，装潢质量一次性，无售后服务，质量无保证，装修价格随意开价讲价。
市场竞争：
为消费者争取最大的利益，和供货企业协商，做到人无我有 人有我全 人全我优 人优我价格合理的竞争优势。
未来3--5年无竞争企业，原因：场地 目前在市区繁华地带无大规模场地，而且我们已经和厂家建立好关系，在供货上可以有优势，在而一个中等城市，要想开办这么大一家企业，而且竞争方面没有特别的优势，估计不会有人会做。也可能有人去做，但是我们准备的更多。
产品销售：
口碑：2人一组 可以在各路公共汽车上聊天，（需要培训，和整理一套说词）并可以取得相关企业赞助。
在营业厅墙壁上：可以征求房主的同意 签名 在装潢完毕的整体效果下 由房主写下：服务满意 质量满意价格满意 并签名。
在当地报纸上，当地电视台有一档专门介绍房地产和装潢知识的节目，我们可以跟他们谈谈，也许他们同时会主动找我们谈。（同样可以取得相关企业赞助）
销售宣传方面有很多可借鉴的地方，在运做过程中寻找适合当地的销售策略和宣传方式就可以了
发展前景：
在未来几年，中小城市的装饰装潢材料市场优势会越来越明显。他们没有大城市那些有规模的装潢施工队伍和材料超市，进军全国中小城市 是很有潜力的 ，特别选择经济发展比较好的中小城市。
巩固本地材料市场，壮大施工队伍，争取政府工程，企业工程。
寻找经济增长好的中小城市，DIY
财务：
初始阶段主要成本：
启动资金：公司注册资金：1万左右
营业楼租金：20万左右
营业楼装修资金：20万左右（包括设施）
部分商品资金：50--150万左右（如买断某一厂家某种产品的省级销售权）
员工工资，流动资金：10万左右
宣传资金：5000--1万左右
预计总投资200万
实际总投资可能不超过100万（看操作能力）
资金回报：可参考百安居，东方家园。以此为依据根据当地装潢材料市场情况
可得出以下结论：各种产品上架后按60%附加，扣除各种费用如：增殖税，员工工资，资金银行利率，其他杂项等预计纯利润在30%以上，可能更多（需要更深一步做市场调查），不包括装潢施工队伍利润。
工作流程：（以招商引资名义）
首先投资方派遣一名专业人员来当地考察。
如果一切顺利，确定公司部分管理人员，分工进行以下流程：
选址：当地市中心繁华地段有一5层楼闲置场地，室内设计成整体空旷型，无房间，可以选用2层和3层
面积大约每层1000平米左右
租金可以谈成年底支付，也可以入股，最主要的是我们先不在这里动用资金。（20万左右）
装修场地：即实用 又不简陋 （这里是第一笔资金）（20万左右）
成立公司：营业执照 工商税务等，都以招商引资名义办理，享受优惠政策（这里是第2笔资金）（5000--1万左右）
产品：和所有我们需要经营的产品厂家谈，保证质量 保证供货 保证价格 每月结算或者2--3月结算（部分产品可能需要资金，这里是第3笔资金投入，无法估计）
施工队伍：招聘一名经验丰富，技术过硬的技术人员，让其成立专业施工队伍。
施工队伍培训：招聘一名培训老师。
员工培训，广告宣传
问题：
您的项目主要的收入来源？：家庭装修
您的业务是满足什么需要或解决什么问题？：满足家庭装修一站式购物需要，解决材料不全，价格，质量，售后，市场规范，施工标准等关键问题
您的竞争对手有哪些? 详细情况如何？：暂时无大的竞争对手，都是些小门市，个体经营者，情况比较混乱。
您的客户是哪些? ：拥有房屋没装潢的业主
您的业务目前的发展状况 ：主意构想的阶段，正在寻找投资方，暂时没启动任何业务。
您希望融资的金额? 200万。如果顺利的话，投资可能不到100万，但是一旦开业，就会形成一个200万以上的公司。（有机会在解释）
主要管理人员简介 ：暂时无
为什么您的项目到目前为止还无人去做？：肯定不是没人想到和我一样的想法。
预计投资：总投资预计200万元（RMB）
主要支付：营业楼租金，部分商品资金 启动资金，公司注册资金，营业楼装修资金，前3月人员工资，流动资金 ，宣传资金。
个人资料：
姓名：裴小军
性别：男
简历：
1996年美国JB润滑油添加剂，美国金章机油 松原地区总代理
1999年承揽当地县医院住宅楼陶瓷制品供应
2000年承揽当地药材公司住宅楼陶瓷制品供应
2001年承揽当地总工会住宅楼陶瓷制品供应
2002年承揽当地热电场和一农村供销社住宅楼外墙涂料施工
2003年代理上海海翔日用清洁系列产品
2008年结束所有业务构思建筑装潢超市，建筑装潢施工
本人身份证明：（身份证）[/td][/tr][tr][td][b]项目前景预测[/b][/td][td][font=宋体]建筑装潢超市，建筑装潢专业施工队伍。中小城市 在未来几年，中小城市的装潢市场优势会越来越明显。他们没有大城市那些有规模的装潢施工队伍和材料超市，进军全国中小城市 是很有潜力的 ，特别选择经济发展比较好的中小城市
可参考百安居，东方家园。以此为依据根据当地装潢材料市场情况
各种产品上架后按60%附加，扣除各种费用如：增殖税，员工工资，资金银行利率，其他杂项等预计纯利润在30%以上，可能更多（需要更深一步做市场调查），不包括装潢施工队伍利润[/font][/td][/tr][tr][td][font=宋体][b]公司名称[/b][/font][/td][td][font=宋体]裴小军[/font][/td][/tr][/table]
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